2022年10月18日下午14時(shí)，劉通博士新一期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程在宿遷科技園二樓“西楚創(chuàng)客”眾創(chuàng)空間展開，本次講座劉通博士結(jié)合自身早期創(chuàng)業(yè)的故事，為大家講述了“這些企業(yè)是咋死的”。
課程開始，劉博士首先羅列了一些優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中至關(guān)重要的幾個(gè)問題。從最基礎(chǔ)的企業(yè)注冊(cè)類型、行業(yè)選擇、發(fā)展戰(zhàn)略到企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中難以把控的風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、融資等諸多問題都進(jìn)行了詳細(xì)的講解和分析。 有些企業(yè)，注冊(cè)即死亡：課程中，劉博士以“孕婦”的生產(chǎn)為比喻，將準(zhǔn)備注冊(cè)的企業(yè)比喻為“產(chǎn)前”，而產(chǎn)前常見的先天性“基因”病就是這些注冊(cè)即死亡企業(yè)的無法醫(yī)治的病因。 “產(chǎn)后”常見的疾病探討：企業(yè)注冊(cè)完成開始運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)遇到各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)問題，包括目標(biāo)市場(chǎng)不明確，客戶需求不明確，企業(yè)文化呆板等因素。企業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)推廣不肯投入，目標(biāo)模糊以及人才不重視、流失等問題都是導(dǎo)致企業(yè)不能持續(xù)健康發(fā)展的潛在疾病。 更需要注意的問題是企業(yè)發(fā)展過程中需要防范的財(cái)務(wù)問題及投融資問題。 企業(yè)致死的“絕癥”：1、觸犯法律。包括非法集資、挪用公款、重大生產(chǎn)事故等法律方面因素。2、關(guān)鍵人才另起爐灶。企業(yè)內(nèi)核心管理人員和核心技術(shù)人員一旦跳槽，很大一部分都是跳槽到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處，這對(duì)企業(yè)來說無疑是最致命的打擊。3、資金鏈斷裂。包括投資失敗、發(fā)展戰(zhàn)略錯(cuò)誤、庫存積壓等。 總結(jié)：企業(yè)死亡無非內(nèi)外兩因造成的。內(nèi)因主要是“人”（企業(yè)主和核心人才）出了問題，起因多是企業(yè)文化和管理制度，是灰犀牛長(zhǎng)大了，造成資金鏈斷裂，失血而亡。 本次創(chuàng)輔課程為劉博士創(chuàng)輔系列課之一，課程為科技園內(nèi)外的企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，相信長(zhǎng)期參與的企業(yè)家定能收獲良多。
